1.5分时时彩彩票_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    可能性许多人会说,做IT的想准时下班太难,尤其是在互联网公司。有些外企或国企倒能准时下班,原应是公司更像养老院。

    随便说说这里占据 个误区:还要能准时下班随便说说和工作数率和质量有关,取决于有些人,而没得于其它因素。公司的氛围让不用准时下班是一回事,还要能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没办法 返工,哪怕真的不得没得公司里多呆,没办法 也还要能用这段时间准备明天的活,可能性用这段时间看些资料充实有些人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干那此

    哪怕事情再多,当天要干的事情都会还要能列出来只是 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。只是 ,只是 事情还要能并行做,比如在开会时还要能写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在等候问題报告 的以前也是空闲的,说穿了这只是 简单的统筹法。

    不过,以前某段时间里,我养成了有些不好的习惯,比如空闲时都会见缝插针地写代码,只是 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    只是我你要措施 做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲前要完全不看只是 现实,现在只是 你尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没办法 就到博客园或其它地方看些python资料,可能性看些能提升有些人收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵有些人,第二要看也看些有帮助的内容,而都会八卦之类 的。只是 ,一旦明确有些人当日要干那此,没办法 在空闲的以前就会感觉到还有其它事情,也反而不用老要总出 到下班时才发现有活走不了的状况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的以前,我脑子最清楚,这以前干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,可能性写设计文档,一般下午1点到2点的以前,比较想睡觉,只是 你干写回邮件,根据代码派发文档可能性和别人交流扯皮,到了3点以前,脑子能恢复些,一般就review代码可能性继续写代码。当然,每天我绝都会按并否有固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,并否有原则随便说说能我你要提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问題报告 ,只是 有些会和中调是我有些人没办法 选折 时间的,在我状况不好的以前,照样会来些麻烦事。这时,可能性我更要小心,把有些费脑子的事用笔记下来,可能性和人扯皮时,也用笔记录下上面步骤,那只是 你不大会出问題报告 了, 只是 通过动笔的帮助,我要能提升沟通和补救问題报告 的数率。

     那我做了一段时间后,只是 你发现,随便说说事情依然多,但可能性我用了脑子好的以前干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还要能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要前要多催

    在工作中,当当让让我们不可补救前要和别人商务协作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,当当让让我们手手中的事,都会可能性pending在别的人手上。

    沟通都会可能性产生语义上的歧义,都会可能性可能性对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万非要可能性“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是当当让让我们的责任。遇到并否有状况,我一般会采取如下的策略。

    1 可能性前要商务协作的以前比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。可能性三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,只是 用邮件等形式确认沟通结果,可能性对方现在有会,没办法 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没办法 到了当当让让我们确认好的时间点,但对方没动静,还要能电话联系下,可能性干脆跑到对方那边,可能性对方随便说说有紧急的事,没办法 再定下一有一两个时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方随便说说忙,前你要排队等,没办法 只是 你带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我你要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没办法 只是 你带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方随便说说可能性有紧急的事,没办法 当即补救,可能性只是 你和领导沟通再安排时间计划,但可能性我的事情也很紧急,那没措施 了,非要每隔一段时间后再去催。

    上述措施 的核心原则是;第一非要坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,非要那此事都以我优先,必要时得调整,但非要让事情没结果地老要拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了并否有态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这可能性用在工作上随便说说都会贬义词,工作职责使然。

    遵循着并否有原则,随便说说我手头的事情都会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,只是 哪怕延后,也为宜能知道延迟多久,而都会遥遥无期。

4 把活分类,上加有些不重要的或没意义的事情,还还要能派发有些事出去

    工作高效的目的是我你要的团队和有些人高效地产生价值,可能性高效地补救有些价值不大的问題报告 ,就违背了本意,只是 在制定各种“高效”的战术以前,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    何如甄别事情的优先级,每个公司每有些人的策略不同,诸如“优先级高的先做”之类 的套话,本文只是 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(可能性产品可能性其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级非要由有些人说了算,并肩确认那此事情当前还要能不用干。

    第二,干活老要从优先级高的做起,有些事情,当当让让我们心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还要能给出有些人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在有些人手上否有 有风险,可能性前要人,可能性要其它组沟通,预先提出,当当让让我们并肩想措施 。总之,可能性并否有事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,可能性其含有 高的任务前要别的组出接口可能性出方案,没办法 有些人做并非要做好,也前要其它组并肩干。

    第四,有些事情我你要干,但别人以前有干过之类 事的经验,没办法 还要能协调下调整些活,但并否有调整的动机绝都会我你要有些人更轻松,绝非要以“调整”为接口推活,只是 让整个组的数率更高,更好地发挥有些人的作用。

    在工作中,当当让让我们前要不停地提升有些人的技能,更前要有深度图的责任心和担当力,不过绝非要有太满的“有些人英雄主义”,也却语录,干活前先前要明确目标,只是 以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。那我我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,只是 有些活在更专业的同事手里干的以前,我也没闲着,在一旁观察技巧,那我我的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还要能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,随便说说还有摸鱼的问題报告 ,但状况好只是 ,下面归纳下实践一段以前后的效果。

    第一,有时依然非要准时下班,还前要加班,但每天下班的以前我很踏实,可能性我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状况,哪怕有些问題报告 没办法 补救,但团队和领导能第一时间知道风险,而都会临近截至日还在扯皮。

    第三,整有些人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的措施 去挣钱。

    没办法 多出来的时间还要能干嘛?可能性是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用有些多出来的时间来放松有些人,毕竟前要一张一弛,比如上班时间我你要用多个十分钟出去散步,下班还要能用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还要能积累技术,比如最近只是 你看不少spring cloud和python书,只是 目前有些人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里当当让让我们发现我在博客园写的文章数量变多了,只是 可能性能用更多的时间构思,文章的点击量都会了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的措施 ,比如去录制教学视频。

6 总结欠缺,归纳改进点

    1 上班的以前依然会看些无关网站,上面我前要进一步改进,可能性占据 你要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,可能性去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多语录,只是 你要很烦躁,那只是 你影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但当当让让我们大多都能游刃有余。我你要多观察下当当让让我们和别人沟通交流的做法,多揣摩当当让让我们管理项目管理产品的心得,那我我要能进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了以前那此都会好,当前在补救有些问題报告 时,可能性不用,只是 要到处查资料到处问人,多积累相关经验以前,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假使 发心,提升有些人只是 体力劳动

    在我发心你要早点下班后的第一有一两个星期里,我技术能力并没提升,但可能性有了意识,能用比较积极的态势补救问題报告 ,仅仅没办法 ,就明显感觉到了不同,以前只是 不断总结经验不断试错不断改变措施 的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假使 当当让让我们也并肩下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就不用再怕升起“拖沓敷衍”之类 不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心有些人脱胎换骨了。

    正是可能性有了并否有紧凑意识,只是 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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